Relatório ESG 2025 • Direção 2026

Impacto social com responsabilidade, transparência e visão de futuro.

A ONG É Por Amor atua no combate à fome e à pobreza com presença territorial, parcerias estratégicas e compromisso crescente com governança, rastreabilidade e responsabilidade socioambiental.

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Voluntários da ONG É Por Amor em ação com a população em situação de rua

ESG 2025

Síntese institucional

Uma organização social que transforma alimentos, parcerias e confiança em dignidade.

Em 2025, a ONG É Por Amor consolidou uma operação contínua de assistência alimentar voltada a famílias em extrema vulnerabilidade social em Manguinhos e à população em situação de rua no Centro do Rio de Janeiro.

Este relatório organiza a atuação da organização em três dimensões: redução do desperdício de alimentos, impacto social direto e fortalecimento progressivo da governança institucional.

Impacto direto 43.420

refeições distribuídas em 2025, considerando Manguinhos, população em situação de rua e parceria com a Ação da Cidadania.

Alimentos redistribuídos 13,96 t

Refeições estimadas via Fairmont 19.947

Hotéis parceiros mapeados 3

Parceiros institucionais e corporativos 24

Leitura estratégica

O desafio atual não é provar impacto. É estruturar crescimento com sustentabilidade.

A ONG É Por Amor já demonstra capacidade operacional, presença territorial e relevância social. O próximo ciclo exige previsibilidade financeira, diversificação de parcerias, estrutura logística e processos internos cada vez mais profissionais.

01 Impacto real

Operação contínua, reconhecida e conectada a necessidades urgentes.

02 Estrutura em evolução

Controles, gestão, logística e captação sendo fortalecidos progressivamente.

03 Prioridade institucional

Transformar esforço operacional em modelo sustentável e escalável.

Pilares ESG

Três dimensões integradas: alimento recuperado, dignidade entregue e gestão responsável.

Environmental Ambiental

Redução do desperdício e uso responsável de alimentos.

O programa Desperdício Zero conecta alimentos próprios para consumo humano a pessoas em situação de insegurança alimentar, reduzindo descarte e fortalecendo práticas de economia circular.

Redistribuição de excedentes alimentares próprios para consumo.
Redução indireta de resíduos orgânicos destinados ao descarte.
Menor pressão sobre água, solo e emissões associadas à perda de alimentos.

Direção 2026: ampliar a mensuração ambiental do Desperdício Zero.

Social Impacto direto

Resposta concreta à fome, com presença territorial.

A atuação social está concentrada no combate à fome e à pobreza, com distribuição de refeições, apoio emergencial e conexão permanente com famílias vulneráveis de Manguinhos e pessoas em situação de rua.

Refeições distribuídas com regularidade.
Apoio a famílias em extrema vulnerabilidade social.
Atendimento humanizado à população em situação de rua.

Direção 2026: fortalecer continuidade, logística e previsibilidade de atendimento.

Governance Transparência

Controles, rastreabilidade e maturidade institucional.

A governança vem sendo fortalecida por meio de controles financeiros, plano de contas estruturado, prestação de contas pública, rastreabilidade das doações e apoio técnico contábil e jurídico.

Plano de contas estruturado.
Controle financeiro por sistema de gestão.
Contabilidade terceirizada e suporte jurídico sob demanda.

Direção 2026: transformar controles internos em rotina pública de transparência.

Modelo de atuação

Uma operação simples na aparência, mas complexa na logística.

Captação e preparo

Alimentos, insumos e doações são direcionados para ações de combate à fome e apoio emergencial.

Redistribuição responsável

Excedentes próprios para consumo são recuperados por meio de parcerias e destinados a quem mais precisa.

Entrega territorial

A atuação acontece em Manguinhos e nas ruas do Centro do Rio, com presença direta e recorrente.

Registro e transparência

Dados, controles financeiros e relatórios ajudam a demonstrar impacto, limites e evolução institucional.

Indicadores visuais

Dados incorporados à narrativa institucional.

Os gráficos organizam indicadores públicos da ONG É Por Amor em 2025 e ajudam a contextualizar crescimento, capacidade operacional e desafios de sustentabilidade.

Impacto social

Composição das refeições distribuídas em 2025

Ambiental

Alimentos redistribuídos via parceria

Governança

Percentual aplicado em atividade-fim

Rede

Ecossistema de parceiros mapeados

Planejamento

Metas ESG 2026 sem distorção visual

Em vez de comparar unidades incompatíveis em um único gráfico, as metas são apresentadas como compromissos institucionais.

Impacto social

Ampliar refeições distribuídas

50 mil

Ambiental

Recuperar alimentos próprios para consumo

25 t

Rede

Ampliar parceiros ativos

Governança

Publicar rotina de transparência

mensal

Financeiro

Receitas e despesas por período

O aumento das despesas reflete o crescimento da estrutura da ONG É Por Amor e o investimento necessário para consolidar a Cozinha Solidária, ampliar a operação e sustentar o atendimento social.

Parcerias estratégicas

O impacto cresce quando empresas, organizações e território atuam em conjunto.

A ONG É Por Amor fortalece sua atuação por meio de uma rede colaborativa que inclui organizações sociais, empresas, hotéis, restaurantes, apoiadores institucionais e parceiros comprometidos com segurança alimentar, redução do desperdício e responsabilidade social.

Ação da Cidadania Comida Invisível Fairmont Rio de Janeiro Copacabana Sheraton Grand Rio JW Marriott Rio de Janeiro Biscui Restaurante Viva Rio SBM Offshore Apolo Pintura Colégios, empresas e apoiadores institucionais

Maturidade institucional

Transparência também significa reconhecer o que precisa evoluir.

A ONG É Por Amor entende que crescimento sustentável exige estrutura proporcional ao impacto gerado. Por isso, 2026 será orientado por prioridades institucionais claras.

Risco monitorado Previsibilidade financeira

Ampliar receitas recorrentes, doadores mensais e parcerias corporativas para reduzir dependência de doações pontuais.

Risco monitorado Estrutura logística

Profissionalizar coletas, transporte e rotinas operacionais para ampliar o Desperdício Zero com segurança.

Risco monitorado Diversificação de parceiros

Reduzir concentração operacional e criar relacionamento direto com novos doadores de alimentos e empresas.

Risco monitorado Capacidade administrativa

Fortalecer gestão, comunicação, registros, prestação de contas e processos internos.

Direção 2026

Da operação sustentada por esforço para uma estrutura institucional mais previsível.

Reduzir concentração operacional

Estruturar logística, rotinas e responsabilidades para que a operação dependa menos de esforços individuais e ganhe capacidade de continuidade.

Criar receita previsível

Fortalecer doadores recorrentes, captação com empresas, GlobalGiving, PayPal Giving Fund e campanhas institucionais permanentes.

Ampliar o Desperdício Zero

Expandir parcerias com hotéis, restaurantes, supermercados e doadores de alimentos, com mais registro, previsibilidade e rastreabilidade.

Metas ESG 2026

Fortalecer a operação sem perder a dignidade como centro.

50 mil refeições distribuídas

25 t de alimentos recuperados

30 parceiros ativos

300 doadores recorrentes

mensal rotina de transparência

Parcerias ESG

Empresas podem transformar excedentes, recursos e compromisso social em impacto real.

Apoiar a ONG É Por Amor é investir em uma operação social com presença territorial, impacto direto, transparência em evolução e capacidade de gerar valor social, ambiental e institucional.

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